For mange virksomhedsejere kan det skabe afgørende forandringer at få tilknyttet en professionel bestyrelse eller et Advisory Board. Bestyrelsen er en vigtig sparringspartner i forhold til strategi, forretningsudvikling, økonomi, investerings- og finansieringsforhold samt generationsskifte og skal kunne håndtere risikoen for konflikter i ejerkredsen.
Jeg kan bidrage med:
Finansiel sparring og rådgivning, herunder økonomisk analyse af produkter / markeder / kunder i virksomheden.
Styring af processen vedrørende udarbejdelse af strategi / forretningsplan.
Fornemmelse for, hvornår en situation er presserende. Hvad kan udvikles bedre, og hvad bør eventuelt afvikles?